主要以下四种：一是村农地股份合作社直接经营。通过完善章程和各项管理制度，由村、组干部组成管理团队，直接进行生产经营活动。生产所需的资金、农机具、仓储等由农地股份合作社投入，具体生产经营活动由农地股份合作社组织实施，生产过程、财务收支由农地股份合作社统一核算。二是村组干部承包经营。在村农地股份合作社的组织下，按照章程和管理制度，将入股的土地分片或分块，由村、组干部牵头承包，制定考核指标，签订承包合同，明确成本标准和产量目标等考核奖励内容。三是招聘能人经营。农地股份合作社按照先本村，再本镇本县（市）区再南通市的原则，选拔竞聘农场长。制定考核管理细则，签订生产经营合同，采取保证基本收入加超产提成奖励办法，招聘本地能人经营管理新型合作农场。四是健全社会化服务体系。鼓励支持村集体或新型合作农场牵头建设社会化服务联盟，为规模经营提供产前产中产后服务。服务内容包括耕、种、收、植保、秸秆还田及粮食烘干等服务，以及农资供应、农产品销售、生产技术咨询、益农信息发布、劳动力资源调配等保障服务。社会化服务联盟原则上以村域为单元建设。